網(wǎng)宏定位：聚焦沖床安全防護(hù)門
網(wǎng)宏使命：讓沖壓員工更安全，老板更安心！
       生產(chǎn)過程中的安全很重要，可以說不能保障安全就無法進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)商品，制作產(chǎn)品前都要都要保證生產(chǎn)環(huán)境各方面情況都符合法律規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。
       生產(chǎn)經(jīng)營過程安全管理的五要素分別是人、機(jī)，物、環(huán)、管。這五個(gè)方面指的是：
       1.人的操作不安全性及行為；
       2.機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)或者缺陷；
       3、物體處于不安全狀態(tài)；
       4、受環(huán)境的不良因素等等的影響；
       5、管理上的缺失或缺陷。
       在這其中人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)。人的行為和狀態(tài)很大程度決定了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全狀況。
       員工是企業(yè)安全生產(chǎn)中不可控的因素，設(shè)備可以維修，物品可以更換，環(huán)境可以改善，管理可以更加嚴(yán)謹(jǐn)，但是員工如果意識(shí)不到安全的重要性，對(duì)安全不上心，換了一個(gè)又一個(gè)員工都沒有用。所以安全從員工抓起，改善各方面情況，增進(jìn)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，保證安全生產(chǎn)，解決事故問題其實(shí)一點(diǎn)都不難。